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Das Anreizmanagement spielt eine wichtige Rolle bei der Motivation der Mitarbeiter und der Steigerung ihrer Leistungen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Das Anreizmanagement umfasst die Gestaltung, Umsetzung und Verwaltung des Programms.
Das Programm umfasst nicht nur monetäre Belohnungen, sondern auch einfache Angebote wie Anerkennung, Wertschätzung, flexible Arbeitsregelungen oder Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung.
Das Anreizmanagement ist ein Prozess der Gestaltung, Umsetzung und Verwaltung von Programmen innerhalb einer Organisation, um Mitarbeiter zu motivieren, die Produktivität und Leistung zu steigern und die Unternehmensziele zu erreichen.
Das Anreizmanagement umfasst Zusatzvergütungen, Belohnungen für Mitarbeiter, die Benchmarks erreichen, oder zusätzliche Freistellungen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, sich zu inspirieren und mehr zu leisten als ihre normalen Aufgaben.
Incentive-Management-Pläne, auch als Executive-Pläne bezeichnet, sind spezielle Programme, die Anreize und Belohnungen für leitende Angestellte oder Mitarbeiter der Managementebene auf der Grundlage der Erreichung von Unternehmenszielen bieten.
Die Pläne sind auf die Interessen der Führungskräfte und die Ziele des Unternehmens abgestimmt und motivieren sie, ihre Leistungen zu steigern.
Die verschiedenen Arten von Anreizen sind folgende:
Leistungsanreiz
Leistungsbezogene Aktien
Langfristige Anreizpläne
Ergebnisabhängige Baranreize
Management-Incentive-Pläne werden erstellt, um die Unternehmensziele mit der Leistung der Mitarbeiter in Einklang zu bringen, wobei finanzielle oder nicht-finanzielle Anreize auf der Grundlage der Erreichung bestimmter Ziele vorgesehen werden können.
Zu den allgemeinen Schritten von Management-Incentive-Plänen gehören:
Festlegung eines bestimmten Ziels
Einrichtung von Anreizen
Leistungsmessung
Berechnung der Anreize
Offene Kommunikation
Verteilung der Anreize
Die Verantwortung für die Schaffung von Anreizen für das obere Management, um Ziele zu erreichen oder zu übertreffen, liegt beim Vorstand oder Führungsteam des Unternehmens. Im Folgenden werden einige Interessengruppen genannt, die an der Schaffung von Anreizen für das obere Management beteiligt sind:
Verwaltungsrat
Mitarbeiterführungsteam
Personalabteilung
Vergütungsausschuss
Die Vorteile des Anreizmanagements sind folgende:
Produktivitätssteigerung
Zielorientierung
Talentbindung
Bessere Teamarbeit
Einige der Softwares für das Incentive Management, die die Produktivität steigern und die Leistung an den Zielen ausrichten, sind die folgenden:
Xoxoday Compass
Xactly Incent
Anaplan
Kernkommission
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.
