Growth Marketing ist ein datengesteuerter Marketingansatz, der sich auf das schnelle Experimentieren, Optimieren und Skalieren von Marketingstrategien und -taktiken konzentriert, um das Unternehmenswachstum zu fördern. Im Gegensatz zum traditionellen Marketing, das sich auf längerfristige Strategien und den Aufbau einer Marke stützen kann, liegt der Schwerpunkt beim Growth Marketing auf schnellen und messbaren Ergebnissen durch kontinuierliche Tests und Iterationen.
Growth Marketing ist eine fortschrittliche Form der Marketingoptimierung, die über die reine Produktwerbung hinausgeht und sich auf die Förderung des Unternehmenswachstums durch verstärkte Kundenbindung konzentriert. Bei diesem Ansatz werden Techniken wie A/B-Tests, E-Mail-Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO) und Datenanalyse eingesetzt, um effektivere Marketingstrategien umzusetzen, die das Wachstumspotenzial maximieren.
Beim Wachstumsmarketing geht es im Wesentlichen um schnelles und skalierbares Wachstum, da es den Schwerpunkt auf unmittelbare Ergebnisse, Experimente und die Suche nach Strategien legt, die die effektivsten Ergebnisse liefern. Growth Marketing nutzt häufig digitale und Online-Kanäle, darunter soziale Medien, E-Mail-Marketing, Content Marketing und SEO.
Das traditionelle Marketing hingegen schafft in erster Linie Markenbewusstsein, etabliert die Präsenz einer Marke auf dem Markt und kommuniziert ihr Wertversprechen. Der Schwerpunkt liegt auf langfristigen Strategien, um ein Markenimage aufzubauen und ein breites Publikum zu erreichen. Es kann länger dauern, bis die Kampagnen messbare Ergebnisse zeigen, und es kann schwierig sein, die direkten Auswirkungen auf bestimmte Taktiken zu messen.
Die wichtigsten Aspekte des Wachstumsmarketings sind:
Das ist der Zweck des Wachstumsmarketings:
Die vier Strategien des Wachstumsmarketings lauten wie folgt:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.