Der BANT-Rahmen ist eine weit verbreitete Methode zur Vertriebsqualifizierung, die es den Vertriebsteams ermöglicht, die Eignung potenzieller Leads zu bewerten und die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Geschäftsabschlusses zu analysieren. BANT steht für "Budget, Authority, Need, and Timeline" (Budget, Befugnis, Bedarf und Zeitrahmen). Dies sind die wichtigsten Kriterien, um zu beurteilen, ob ein Lead qualifiziert ist oder sich lohnt, ihn weiter zu verfolgen.
BANT stellt einen Rahmen dar, der im Vertrieb und im Marketing zur Qualifizierung und Bewertung des Potenzials von Leads oder Interessenten verwendet wird. Es bietet einen strukturierten Ansatz, um festzustellen, ob ein Lead es wert ist, weiterverfolgt zu werden, und ob es wahrscheinlicher ist, dass er in einen Kunden umgewandelt wird.
Der BANT-Rahmen besteht aus vier Schlüsselkriterien, anhand derer Vertriebsprofis die Lebensfähigkeit eines Leads bewerten:
Verschiedene Schritte zur Verwendung des BANT-Rahmens zur Qualifizierung von Interessenten:
BANT hilft bei der Qualifizierung von Leads in den folgenden Schritten:
Die Vorteile des BANT-Rahmens sind die folgenden:
Die Nachteile des BANT-Rahmens sind die folgenden:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.