Account-based Marketing (ABM) KPIs sind spezielle Metriken, die Unternehmen verwenden, um die Effektivität ihrer ABM-Strategien zu messen und zu bewerten, die sich auf die Ausrichtung und Einbindung spezifischer hochwertiger Kunden und nicht auf breitere Marktsegmente konzentrieren.
ABM ist ein strategischer Ansatz, der Marketing- und Vertriebsanstrengungen aufeinander abstimmt, um das Engagement für bestimmte Kunden zu vertiefen und maßgeschneiderte Lösungen und personalisierte Interaktionen anzubieten, die den Wert jedes Kunden maximieren. Aufgrund seines fokussierten Charakters erfordert ABM eindeutige KPIs, um die Auswirkungen und den Return on Investment dieser gezielten Bemühungen genau zu bewerten.
Kontobasiertes Marketing (ABM) ist ein strategischer Ansatz, der die Vertriebs- und Marketingressourcen auf eine klar definierte Gruppe von Zielkunden innerhalb eines Marktes konzentriert und personalisierte Kampagnen einsetzt, die auf die einzelnen Kunden zugeschnitten sind. Aufgrund seines fokussierten Charakters stützt sich ABM auf spezifische KPIs zur Erfolgsmessung:
Diese KPIs können ABM-Strategien in mehrfacher Hinsicht erheblich verfeinern:
Die Verfolgung von ABM-KPIs ist entscheidend, weil:
Ein Unternehmen sollte sich auf die ABM-KPIs konzentrieren, sobald die Strategie umgesetzt ist. Eine frühzeitige Überwachung ermöglicht schnelle Anpassungen und hilft bei der Erstellung von Basisdaten für zukünftige Vergleiche. Wenn sich ABM-Strategien weiterentwickeln, liefert die kontinuierliche Überwachung die nötigen Erkenntnisse, um die Effektivität und den ROI zu maximieren.
Ressourcen zum Verständnis von ABM-KPIs finden Sie hier:
Es handelt sich um kurze Umfragen, die häufig verschickt werden können, um schnell zu erfahren, was Ihre Mitarbeiter über ein Thema denken. Die Umfrage umfasst weniger Fragen (nicht mehr als 10), um die Informationen schnell zu erhalten. Sie können in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden (monatlich/wöchentlich/vierteljährlich).
Regelmäßige, einstündige Treffen für ein informelles Gespräch mit jedem Teammitglied sind eine hervorragende Möglichkeit, ein echtes Gefühl dafür zu bekommen, was mit ihnen passiert. Da es sich um ein sicheres und privates Gespräch handelt, können Sie so mehr Details über ein Problem erfahren.
Der eNPS (Employee Net Promoter Score) ist eine der einfachsten, aber effektivsten Methoden, um die Meinung Ihrer Mitarbeiter über Ihr Unternehmen zu ermitteln. Er enthält eine interessante Frage, die die Loyalität misst. Ein Beispiel für eNPS-Fragen sind: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie unser Unternehmen weiter empfehlen? Die Mitarbeiter beantworten die eNPS-Umfrage auf einer Skala von 1 bis 10, wobei 10 bedeutet, dass sie das Unternehmen mit hoher Wahrscheinlichkeit weiterempfehlen werden, und 1 bedeutet, dass sie es mit hoher Wahrscheinlichkeit nicht weiterempfehlen werden.