Ed-Tech-Unternehmen rationalisiert Provisionsplan für den Vertrieb

Mit der einfach zu bedienenden Incentive-Kompensationslösung und der Durchführung von Verkaufswettbewerben zur Verbesserung der Moral unter den Vertriebsmitarbeitern

94%

%

Rate der Plattformübernahme

55k

%

Punkte pro Monat

12%

%

Erhöhung der Auszahlungen

94%

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Rate der Plattformübernahme

55k

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Punkte pro Monat

12%

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Erhöhung der Auszahlungen

Herausforderung

Diewachsende Ed-Tech-Plattform hatte ein 31-köpfiges Vertriebsteam. Die Manager arbeiteten mit verschiedenen Provisionsplänen, um die Gruppe zu motivieren und die Umsätze zu steigern. Doch die Sache war komplex.

  • Jeden Monat wurden mehrere Provisionspläne geplant, um verschiedene KPIs zu erreichen. Das war so dynamisch, dass das Verkaufsteam Mühe hatte, die Programme zu verstehen. Das demotivierte sie, und ihre Verkaufsleistung ging zurück
  • Auch die Manager hatten es nicht leicht. Sie führten zwar verschiedene Pläne durch, aber es fehlte ihnen eine einzige Plattform zur Verwaltung und Verfolgung der Leistung.

Es gab keinen ganzheitlichen Überblick über die Programme, und die Manager konnten die Ergebnisse ihrer Provisionspläne nicht optimieren.

Das Team suchte nach einer Lösung, die ihre Provisionspläne vereinfachen und Gamification-Elemente enthalten sollte, um das Engagement der Mitglieder des Vertriebsteams zu erhöhen. 


Lösung

Verwaltung der Verkaufsprovisionen

  • Mit dem robusten Provisionsplan-Designer von Compasskonnte das Team verschiedene Provisionspläne (mehrstufig/mehrhierarchisch) auf einer einzigen Plattform einrichten. Das Team führte monatliche Pläne mit einzigartigen Zielen, KPIs und Logik aus. Compass Mit seinen zuverlässigen Funktionen unterstützte mühelos die dynamischen Provisionspläne des Teams.

  • Gamification im Vertrieb
    Das Team verteilte Abzeichen und Punkte an jedes Vertriebsmitglied für das Erreichen bestimmter Meilensteine. Die Manager machten sich die Mühe, die Abzeichen anders zu benennen, um den Spaß am Verkaufen zu fördern. Dies deutet auf den Wert der Motivation in einem Verkaufserlebnis hin. 

Ergebnis

Die Verwendung von Compass könnte:

  • Für Manager
    Sie konnten im Handumdrehen mehrere Pläne auf Compass einrichten. Es wurden einzigartige Provisionspläne für verschiedene Verkaufshierarchien, Teams und Ziele erstellt

  • Für Vertriebsmitarbeiter
    Mit Gamification-gestützten Plänen, intuitiven Berichten und Echtzeit-Performance-Inputs war jeder Vertriebsmitarbeiter auf der Höhe seiner Zeit.


Auswirkungen

  • 94 % Annahme der Plattform
  • Pro Monat werden durchschnittlich 55.000 Punkte verteilt. 
  • 12%ige Erhöhung der Auszahlungen

Über Level

Das 2019 gegründete Unternehmen ist eine der schnell wachsenden Ed-Tech-Plattformen in Indien. Die über 800 qualifizierten Experten des Unternehmens bieten 1-on-1-Live-Schulungen für Studenten und Lernende in 25 Ländern an.

Verkaufsteam:

31 Mitglieder

‍Industrie:

Bildung

Standort:

Indien

Anwendungsfall:

Automatisierung der Verkaufsprovisionen und Gamification im Vertrieb

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Ed-Tech-Unternehmen rationalisiert Provisionsplan für den Vertrieb

94%

Rate der Plattformübernahme

55k

Punkte pro Monat

12%

Erhöhung der Auszahlungen

Über Level

Das 2019 gegründete Unternehmen ist eine der schnell wachsenden Ed-Tech-Plattformen in Indien. Die über 800 qualifizierten Experten des Unternehmens bieten 1-on-1-Live-Schulungen für Studenten und Lernende in 25 Ländern an.

Verkaufsteam:

31 Mitglieder

‍Industrie:

Bildung

Standort:

Indien

Anwendungsfall:

Automatisierung der Verkaufsprovisionen und Gamification im Vertrieb

Herausforderung

Diewachsende Ed-Tech-Plattform hatte ein 31-köpfiges Vertriebsteam. Die Manager arbeiteten mit verschiedenen Provisionsplänen, um die Gruppe zu motivieren und die Umsätze zu steigern. Doch die Sache war komplex.

  • Jeden Monat wurden mehrere Provisionspläne geplant, um verschiedene KPIs zu erreichen. Das war so dynamisch, dass das Verkaufsteam Mühe hatte, die Programme zu verstehen. Das demotivierte sie, und ihre Verkaufsleistung ging zurück
  • Auch die Manager hatten es nicht leicht. Sie führten zwar verschiedene Pläne durch, aber es fehlte ihnen eine einzige Plattform zur Verwaltung und Verfolgung der Leistung.

Es gab keinen ganzheitlichen Überblick über die Programme, und die Manager konnten die Ergebnisse ihrer Provisionspläne nicht optimieren.

Das Team suchte nach einer Lösung, die ihre Provisionspläne vereinfachen und Gamification-Elemente enthalten sollte, um das Engagement der Mitglieder des Vertriebsteams zu erhöhen. 


Lösung

Verwaltung der Verkaufsprovisionen

  • Mit dem robusten Provisionsplan-Designer von Compasskonnte das Team verschiedene Provisionspläne (mehrstufig/mehrhierarchisch) auf einer einzigen Plattform einrichten. Das Team führte monatliche Pläne mit einzigartigen Zielen, KPIs und Logik aus. Compass Mit seinen zuverlässigen Funktionen unterstützte mühelos die dynamischen Provisionspläne des Teams.

  • Gamification im Vertrieb
    Das Team verteilte Abzeichen und Punkte an jedes Vertriebsmitglied für das Erreichen bestimmter Meilensteine. Die Manager machten sich die Mühe, die Abzeichen anders zu benennen, um den Spaß am Verkaufen zu fördern. Dies deutet auf den Wert der Motivation in einem Verkaufserlebnis hin. 

Ergebnis

Die Verwendung von Compass könnte:

  • Für Manager
    Sie konnten im Handumdrehen mehrere Pläne auf Compass einrichten. Es wurden einzigartige Provisionspläne für verschiedene Verkaufshierarchien, Teams und Ziele erstellt

  • Für Vertriebsmitarbeiter
    Mit Gamification-gestützten Plänen, intuitiven Berichten und Echtzeit-Performance-Inputs war jeder Vertriebsmitarbeiter auf der Höhe seiner Zeit.


Auswirkungen

  • 94 % Annahme der Plattform
  • Pro Monat werden durchschnittlich 55.000 Punkte verteilt. 
  • 12%ige Erhöhung der Auszahlungen