صافي نقاط الترويج (NPS) هو مقياس مستخدم بشكل كبير يساعد الشركات على قياس رضا العملاء وولائهم لقياس التجارب الإجمالية. تم تقديمه من قبل Fred Reichheld، Bain & Company، و Satmetrix في عام 2003 ، ومنذ ذلك الحين أصبح أداة منظمة لتقييم مشاعر العملاء واحتمالية توصية العملاء بمنتجات وخدمات المؤسسة للآخرين.
يتم استخدام صافي نقاط الترويج (NPS) لقياس تجربة العميل الإجمالية ورضاه تجاه المنظمة. يتبع ذلك القيم الرقمية التي تحدد مشاعر العملاء واحتمالية التوصية بمنتجات أو خدمات الشركة للآخرين وتكوين عملاء جدد.
تتضمن NPS بشكل أساسي في استطلاعات العملاء على مقياس من 0 إلى 10 ، ما مدى احتمالية أن توصي أو تنشر كلمة شفهية عن الشركة أو المنتج أو الخدمات.
بعد الردود ، يتم تقسيم العملاء إلى 3 فئات:
صافي نقاط الترويج مهم لعدة أسباب:
يمكن أن تختلف درجة الترويج الصافي الجيدة وفقا للصناعة وحجم الشركة والعوامل الأخرى ذات الصلة. يتم تفسير NPS على النحو التالي:
حساب صافي نقاط الترويج له خطوات مختلفة:
الصيغة:
ملاحظة: يمكن أن تتراوح النتيجة في درجة NPS من -100 إلى +100.
على سبيل المثال:
المروجون: حصل 60 مشاركا (60٪) على 9 إلى 10.
السلبيون: سجل 20 مستجيبا (20٪) 7 إلى 8.
المنتقدون: سجل 20 مستجيبا (20٪) 0 10 6.
لحساب NPS: 60٪ (المروجين) - 20٪ (المنتقدون) = 30.
لإنشاء استطلاع صافي نقاط الترويج:
لتحسين صافي نقاط الترويج (NVP):
هذه استطلاعات قصيرة يمكن إرسالها بشكل متكرر للتحقق من رأي موظفيك حول مشكلة ما بسرعة. يتضمن الاستطلاع عددا أقل من الأسئلة (لا يزيد عن 10) للحصول على المعلومات بسرعة. يمكن إعطاؤها على فترات منتظمة (شهرية / أسبوعية / ربع سنوية).
يعد عقد اجتماعات دورية لمدة ساعة لإجراء محادثة غير رسمية مع كل عضو في الفريق طريقة ممتازة للحصول على إحساس حقيقي بما يحدث معهم. نظرا لأنها محادثة آمنة وخاصة ، فإنها تساعدك في الحصول على تفاصيل أفضل حول مشكلة ما.
eNPS (صافي نقاط الترويج للموظف) هي واحدة من أبسط الطرق الفعالة لتقييم رأي موظفك في شركتك. يتضمن سؤالا مثيرا للاهتمام يقيس الولاء. مثال على أسئلة eNPS تشمل: ما مدى احتمالية أن توصي بشركتنا للآخرين؟ يستجيب الموظفون لاستطلاع eNPS على مقياس من 1 إلى 10 ، حيث يشير 10 إلى أنهم "من المحتمل جدا" أن يوصوا بالشركة ويشير 1 إلى أنهم "من غير المحتمل للغاية" التوصية بها.